Основная формула аутсорсинга

Если Вы решаете задачу повышения доходов в бизнесе, то так или иначе вы сталкиваетесь с задачей повышения производительности, как своей, так и фирмы.

Одним из важнейших правил повышения производительности является использование аутсорсинга.

Как определить какую работу отдавать на аутсорсинг, а какую нет?
Правильно, если руководитель занимается построением систем в бизнесе, в частности построением системы продаж. Т.е. занимается тем что будет приносит ь деньги в его бизнес, без его активного участия.

Самый простой же ответ – передавайте на аутсорсинг всё, если Вы зарабатываете на этом больше чем он вам обходится.

Авторские права:

(с) Вы можете использовать данную статью, только с учетом сохранения нетронутым текста статьи, включая блок об авторских правах.

Кстати, Вы можете получить мою бизнес-книгу: «Эффективный сайт для бизнеса» бесплатно на сайте: www.book.hms-web.ru